• د. خالصة بنت بدر الحسيني
• أستاذة مساعدة بكلية العلوم

تشهد التقنيات الحيوية الحديثة تسارعاً ملحوظا حيث لم تعد الأبحاث العلمية مرتبطة فقط بالنشر الأكاديمي، بل بقدرتها للتحول المعرفي لحلول ومنتجات وشركات ذات قيمة وأثر اقتصادي ومجتمعي. وتُعد الطباعة الحيوية ثلاثية الأبعاد (3D Bioprinting) مثالًا واضحًا على هذا التحوّل من المختبر إلى سوق الابتكار.

تعتمد الطباعة الحيوية على بناء تراكيب حيوية ثلاثية الأبعاد تماثل المنظومة الحيوية في جسم الإنسان باستخدام الأحبار الحيوية (Bioinks) التي قد تتكون من خلايا حية ومواد حيوية، مثل الهيدروجيل، ضمن تصميم رقمي محدد. والهدف ليس مجرد إنتاج شكل ثلاثي الأبعاد، بل إنشاء بيئة تحاكي بعض خصائص الأنسجة الحقيقية في جسم الإنسان. ولهذا تتنوع تطبيقاتها في هندسة الأنسجة، والطب التجديدي، ونمذجة الأمراض، واختبار الأدوية، والطب الشخصي التخصصي.

عندما تتحول التقنية إلى اقتصاد
أهمية الطباعة الحيوية لا تكمن فقط في تطورها العلمي والطبي، وإنما في ظهور منظومة اقتصادية كاملة حولها تخدم قطاعات متنوعة. فوفقًا لتقرير حديث صادر عن Joint Research Centre التابع للمفوضية الأوروبية، قُدّر حجم سوق الطباعة الحيوية ثلاثية الأبعاد عالميًا بنحو 2.3 مليار دولار أمريكي في عام 2023، مع توقعات وصوله إلى حوالي 5.3 مليار دولار بحلول عام 2030، بمعدل نمو سنوي مركب يقارب 12.5%. 
وهذا السوق لا يعتمد فقط على فكرة طباعة أنسجة أو أعضاء بشرية كاملة وجاهزة للزراعة، التي ما تزال تواجه تحديات علمية وتنظيمية كبيرة، بل يشمل قطاعات يمكن تحويلها إلى منتجات تجارية في الوقت الحالي، مثل:
الطابعات الحيوية والأحبار الحيوية والمواد الحيوية التي قد تستخدم للأغراض البحثية والتصنيعية 
نماذج الأنسجة لاختبار الأدوية تخدم قطاع صناعة الأدوية
نماذج السرطان للتشخيص وتطوير الأدوية والطب التخصصي 
خدمات الطباعة للمختبرات البحثية والطبية
البرمجيات والتصميم الرقمي 
أدوات الذكاء الاصطناعي لتحسين عمليات الطباعة
وهنا يظهر الرابط الحقيقي بين التكنولوجيا الحيوية وريادة الأعمال.

ماذا لو كان المسار هو من ورقة علمية إلى شركة بملايين الدولارات؟

أحد الأمثلة العالمية اللافتة هو شركة Aspect Biosystems الكندية، التي طورت منصة للطباعة الحيوية بهدف إنتاج أنسجة علاجية. في عام 2023 دخلت الشركة في شراكة مع شركة Novo Nordisk لتطوير علاجات مطبوعة حيويًا مرتبطة بالسكري والسمنة. حصلت Aspect بموجب الاتفاق على 75 مليون دولار أمريكي كدفعات أولية وتمويل واستثمار، مع إمكانية الحصول على ما يصل إلى 650 مليون دولار إضافية لكل منتج عند تحقيق مراحل التطوير والتنظيم والتسويق، ضمن برنامج قد يشمل أربع منتجات. تلتها جولة استثمارية أخرى في يناير 2025، استطاعت الشركة فيها جمع 115 مليون دولار أمريكي لتطوير علاجاتها المطبوعة حيويًا. 
هنا يتضح لنا أهمية هذا القطاع الحيوي، وكيف يمكن للهندسة الحيوية أن تصعد من مجرد كونها أنسجة في مختبرات علمية إلى عملة جديدة في عالم الاقتصاد، ويتحوّل تدريجيًا إلى ملكية فكرية ومنصة تكنولوجية وشركة قادرة على جذب استثمارات وشراكات مع واحدة من أكبر شركات الأدوية عالميًا.

مسار واضح لرحلة الابتكار في الطباعة الحيوية

 مشكلة طبية أو بحثية          بحث علمي داخل المختبر         تطوير مادة أو حبر حيوي أو نموذج نسيجي                                         نموذج أولي Prototype          ملكية فكرية / براءة اختراع          منتج أو خدمة تصل إلى السوق.
هذا المسار يوضح أن الابتكار لا يبدأ بالسوق، بل يبدأ بتحدي أو مشكلة يتلوها سؤال علمي جيد، يحوّل التحدي إلى فرصة استثمارية قد تصل للسوق. 

أين توجد الفرص الريادية؟

يمكن أن يطوّر الباحث، على سبيل المثال، حبرًا حيويًا جديدًا يتميز بتكلفة أقل أو خصائص أفضل. وقد يبدأ العمل كورقة علمية أو مشروع تخرج، لكن إذا أثبتت المادة تميزها، فقد تتحول إلى براءة اختراع ثم منتج يباع لمختبرات الأبحاث وشركات الأدوية.
وبالمثل، يمكن تطوير نموذج ثلاثي الأبعاد لورم سرطاني واستخدامه لاختبار مجموعة من الأدوية قبل الانتقال إلى مراحل أكثر تقدمًا من تطوير العلاج. وهنا تصبح القيمة التجارية ليست في بيع النسيج نفسه فقط، وإنما في تقديم منصة تساعد شركات الأدوية على تقييم مركباتها بصورة أكثر ارتباطًا بالبيئة البشرية.
وتشير الدراسات إلى أن مجال الطباعة الحيوية شهد نموًا واضحًا في النشاط العلمي وبراءات الاختراع والشركات، مع تركّز الابتكار في ثلاث اتجاهات رئيسية: التطبيقات الطبية، وتطوير الأحبار الحيوية والمواد، وتحسين تقنيات الطباعة نفسها. 
ريادة الأعمال العلمية تبدأ من كيف يتحول التحدي إلى منتج بقيمة سوقية واقتصادية عالية، لذلك ربما يحتاج الباحث إلى الانتقال من سؤال:
«هل تعمل هذه الفكرة علميًا؟»
إلى مجموعة أسئلة أوسع:
هل تحل مشكلة حقيقية؟ ومن يحتاجها؟ وهل يمكن تحويلها إلى منتج؟ وهل يمكن حمايتها كملكية فكرية؟ وهل توجد شركة أو مستثمر يمكنه تبنيها؟
هذا النمط في طريقة التفكير هو أساس ريادة الأعمال العلمية (Scientific Entrepreneurship). وفي الجامعات تحديدًا، قد يبدأ الابتكار من مشروع تخرج أو رسالة دراسات عليا، ثم ينتقل إلى نموذج أولي، وبراءة اختراع، وحاضنة أعمال، وشراكة صناعية، وربما شركة ناشئة.
ولذلك فإن السؤال الأهم للجيل القادم من المتخصصين في العلوم والتكنولوجيا الحيوية قد لا يكون فقط:
ماذا وكيف سنكتشف؟ بل: كيف نحوّل ما نكتشفه إلى ابتكار يصنع أثرًا ويسهم في الاقتصاد؟